Schou基金会

各个角度,不同寻常

一家以科技为基础的企业可以抛开单纯的利润,为了其员工的利益,为了全世界产品领域的改善,为了员工的利益以及为了全世界的整体利益而努力,那它一定可以创造与众不同的成就。那么如果这家公司的管理层在决策时完全不受股票市场的影响,他们追求的便是更长远的发展而非短期利润。
 
帕斯嘉的所有者是Schou基金会,由Herbert和Gudrun Schou在1957年建立的,他们是帕斯嘉的创始人Einar Viggo Schou的儿子与儿媳。这家基金会的目标使帕斯嘉的自然资产和文化价值得到保护和传承。 Schou基金会与当地社区有着紧密的联系,但它最大的努力目标则是在与世界各地的食品原料和制造商合作的过程中建立独特的价值体系。 Schou基金会和它所拥有的公司相互之间,同时也与当地社区和环境延续着传统的责任关系。这种传统来自于Einar Viggo Schou,远在“企业社会责任”这个概念还不存在之前他已经认识到了这样做的必要性。

领导楷模

在1908年,Einar Viggo Schou在英国的人造奶油产业成为了一位富有的发明家和商人,之后他从英国回到了丹麦。他获得了帕斯嘉地产,这处庞大的乡村庄园就位于日德兰半岛之上,Einar Viggo Schou重新回顾了萦绕他心头多年的一个问题:怎样将水和油更好地混合?他的答案促成了世界上首个商业乳化剂的问世:帕斯嘉乳化油,自那以后它成为了所有的商业乳化剂的基础。 Schou的儿子Herbert在其父亲去世后继承了这处地产,也接管了快速增长的帕斯嘉公司。与Einar一样,Herbert也拥有社会意识,并且在1957年他将所有的资产,包括林地、农场、建筑和帕斯嘉公司本身转移到了帕斯嘉基金会名下。这个不同寻常的做法使帕斯嘉免于被收购的威胁,也可以防止短期决策的产生,更确保了公司作为食品产业独立研发机构的未来。

与自然沟通

如今,Schou基金会开展了多样化的成功活动。例如,它在丹麦、拉脱维亚和立陶宛运营着超过5000公顷的农场和林地,出产最好的草种,它们被用于世界杯决赛的赛场之上,而且经PEFC认证的林地也出产了大量的木材和绿色插条。帕斯嘉地产本身是向公众开放的,它宽敞的公园中装饰着由国际知名雕塑家创造的作品,每年露天的夏季表演都会吸引成千上万的游客。 .

对世界的承诺

在所有的基金会业务领域都展现了Einar Viggo Schou和他的后代逐渐渗入的价值观,他们曾深入参与社会环境和社区教育水平的改善工作。这些价值观证明了他们在与社会各界人士的交流中并称着负责、诚恳的态度——这也包括我们的员工、我们经营的社区,而且最重要的是我们所服务的食品产业顾客。

Schou基金会的目标

  • 对基金会下辖的公司进行管理,从而达到基金会的所有目标
  • 保护和发展宏伟的帕斯嘉地产,使其成为风景优美的景点并为员工创造良好的工作环境。
  • 通过修缮及翻新来保护主楼,使其与建筑及建筑历史保持一致,使其不仅仅是一个纪念堂,其目的和结构应作为基金会主管或其他与基金会相关人员的居住及活动举办场所,这些人员应可代表基金会的公众形象并成为管理团队的恰当候选人。
  • 通过修缮及翻新来保护或拓展花园,使自然条件及美学价值始终与地产保持一致。
  • 管理团体设立、指挥并支持研发领域的各个独立公司,从而使基金会的公司得到发展。
  • Schou 基金会的管理团体需要负责帕斯嘉基金会的发展,从而达到Schou基金会的所有目标。