Schou 基金会

无论如何，这都不是我们日常所见的公司

想象一下，一家以科技为基础的公司如果不是纯粹为了利润驱动，而是为了改善其产品领域，为了员工的利益和整个世界的利益，会创造出怎样的贡献。然后再想象一下，如果该公司管理层在决策过程中不受股票市场的影响，那么他们就会更加关注长期改进而非短期收益。

帕斯嘉由 Schou 基金会所有，公司由 Herbert 和 Gudrun Schou 创立于 1957 年，他们分别是公司创始人 Einar Viggo Schou 的儿子和儿媳。 基金会的目标使得帕斯嘉的自然资产和文化价值得以保护和传承。 

Schou 基金会在当地社区有着牢固的联系，但其最大的目标则是在与世界各地食品配料和制造业的密切伙伴关系中建立一套独特的价值体系。

Schou 基金会及其所有的公司延续着对彼此、当地社区和环境负责任的传统。这个传统源于 Einar Viggo Schou，在“企业社会责任”(CSR) 这一术语尚未发明之前，他就认识到了这样做的必要性。

以身作则

1908 年，在工业化英国的人造奶油业中成为了富有的发明家和商人后，Einar Viggo Schou 从英国返回丹麦。 在收购了位于 Jutland 绿色田野里的一个开阔乡村庄园帕斯嘉庄园后，Einar Viguo Schou 重新思考了一个萦绕在他心头多年的问题： 水和油如何能够更好地混合在一起？ 他的回答促成了世界上最早的商业乳化剂： 帕斯嘉乳化油 —— 自此便成为了所有已知商业乳化剂的基础。

父亲去世后，Schou 的儿子 Herbert 继承了帕斯嘉家族的产业和正在迅速发展的帕斯嘉公司。Herbert 和 Einar 一样，也具有强烈的社会责任感，1957 年，他把包括林地、农场、建筑和帕斯嘉本身在内的所有资产都移交给 Schou 基金会。这种不寻常的举动让帕斯嘉摆脱了收购的威胁，也防止了短视决策的出现，并确保公司为食品工业独立发展而努力的未来导向。

连通自然

今天，Schou 基金会的活动多种多样，精彩纷呈。 例如，它在丹麦、拉脱维亚和立陶宛用有超过 5,000 公顷的农场和林地。 事实上，它的农场出产最好的草籽，用于世界杯决赛的赛场，其经 PEFC 认证的林地也出产了大量的木材和绿化剪枝。帕斯嘉庄园本身向公众开放，其广阔的园地中装饰着国际知名雕刻家的艺术作品。每年，露天的夏日表演都会吸引成千上万的游客。

对世界的承诺

纵观基金会的所有业务领域，都展示了 Einar Viggo Schou 和他的后代所逐渐灌输的价值观，他们深入参与，致力于改善社会环境和提高社区教育水平。这些价值观在与社会各界人士开展的负责任、值得信赖的互动中得以体现，包括我们的员工、我们经营的社区，尤其是我们所服务的食品行业的客户。

Schou 基金会的目标

• 设立基金会董事会为履行基金会的其他目的而认为适合的公司。
• 保护并进一步发展帕斯嘉庄园，为所有员工打造风景优美、心情愉悦的工作场所。
• 通过维修及翻新来保护主楼，以符合建筑物的建筑及历史，而不仅仅是一座死气沉沉的纪念碑，按照其宗旨及结构，可作为基金会活动主管或其他基金会相关人士的充满活力的家庭居所，这些人员应可代表基金会的公众形象并成为董事会的恰当候选人。
• 通过维修及翻新来保护或扩建公园，必须始终符合庄园的自然条件和美学价值。 
• 在基金董事会的管理范畴内，设立、拥有并支持独立的研发公司，以促进基金会的活动开展。
• 在 Schou 基金会认为符合与 Schou 基金会其他目标保持一致的范围内支持 帕斯嘉基金会。